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淮北矿业推行“一公司两井”模式破困境

更新时间:2022-10-13

本文摘要:人气:17淮北矿业网站消息,近日,淮北矿业对地理位置相似、矿产资源连接的朔里矿业、石台矿业两矿开展整合,重组朔石矿业公司,实施一公司两矿管理。两对矿井统一后,实行一组班级管理,两家公司原股权结构保持一定。优化和整合现有机构、地面和物流单位,简化管理机构,降低管理成本。 在生产经营方面实行各项核算、统筹管理,原各矿资产、破产费用维持不变,后期再发生的机构费用按比例承担。两家公司现有的生产、辅助系统仍然维持着各自独立的国家运营。

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人气:17淮北矿业网站消息,近日,淮北矿业对地理位置相似、矿产资源连接的朔里矿业、石台矿业两矿开展整合,重组朔石矿业公司,实施一公司两矿管理。两对矿井统一后,实行一组班级管理,两家公司原股权结构保持一定。优化和整合现有机构、地面和物流单位,简化管理机构,降低管理成本。

在生产经营方面实行各项核算、统筹管理,原各矿资产、破产费用维持不变,后期再发生的机构费用按比例承担。两家公司现有的生产、辅助系统仍然维持着各自独立的国家运营。

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融合矿场产能增长的情况,对井下生产系统实施分阶段整合,减缓井下战线膨胀,减半系统、减半机构、减半人员、减半产量,减少铁矿强度,缩短矿场寿命。截至2014年底,两矿实际可采集1018.5万吨,其中朔里矿业346.9万吨,石台矿业671.6万吨。根据目前的铁矿强度,今后3~5年内两矿将面临无煤采矿的局面。

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对朔里矿业、石台矿业两矿开展整合,实施一公司两矿管理,可以延长矿业使用寿命,逐步消化解决问题;煤炭资源日益衰竭等历史遗留问题。8月6日,淮北矿业开会朔石矿业公司正式成立大会,淮北矿业党委副书记袁兆杰认为,朔里、石台两矿的整合,是经过了解的调查研究权衡的结果,充分考虑下一步如何顺利进行安全性生产、经营管理、转型发展等工作。关于两矿综合袁兆杰,全力确保安全性,贯彻员工队伍稳定,推迟变革发展,加强领导班子建设,在新的管理理念指导下,努力实现朔石矿业公司健康人员和自然稳定发展。

综合后朔石矿业公司活跃现有人才和技术资源,开发大型机电设备拆卸和机械兴修业务,延缓现代服务业发展,延长岭土深加工业务,培育新材料产业,积极开展煤矿管理地业务,大大发展矿山变革。


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